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Face à l'accélération technologique et aux mutations économiques, sociétales et environnementales, les dirigeants doivent trancher plus vite, avec moins de certitudes. J’interviens à trois moments clés de la décision : pour l'éclairer, la justifier, puis aider à la mettre en œuvre.

Inspirer, conseiller, accompagner : trois façons de faire avancer vos décisions

Éclairer la décision en décryptant les tendances.

Vision Prospective

Keynote Speech

Discours sur mesure

Justifier la décision par l'analyse et le regard extérieur.

Diagnostic sans concession

Benchmark & best pratices

Roadmap stratégique

Mettre en œuvre la décision et activer le changement.

Sparring partner du dirigeant

Formation & mobilisation des équipes

Sélection partenaires et mise en relation

INSPIRER
CONSEILLER
ACCOMPAGNER

Exemples de missions

Ces quelques cas vous éclairent sur les prestations que je vous propose

Cadrage marketing pour une entreprise de logiciels B2B :

Revue de la documentation stratégique (business plan, feuille de route), entretiens avec les 15 meilleurs clients, série de 5 ateliers interactifs avec le groupe de travail des dirigeants, alignement sur une nouvelle plateforme de marque et un nouveau portefeuille d'offres.

yellow sunflower field during daytime
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Feuille de route marketing IA pour une grande banque paneuropéenne :

Discours-cadre pour le séminaire des CMO avec l'équipe marketing internationale, revue et remise en question de la feuille de route IA existante, benchmark des principaux cas d'usage de l'IA en marketing, discussion sur l'impact organisationnel.

Evaluations de la maturité CX, discours-cadre inspirant, priorisation des parcours clients clés, recommandations sur la mise en place d'une fonction CX, ateliers interactifs sur la culture CX et l'alignement marketing/marque/CX.

Série de sessions de conseil en expérience client pour une marque de grande consommation :

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black nikon dslr camera on white printer paper
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Repositionnement marketing d'un cabinet de conseil

Conseil continu sur la stratégie de durabilité pour une compagnie d'assurance mondiale :

Echanges bimestriels sur la stratégie et la feuille de route de durabilité, inspiration à partir des meilleures pratiques, benchmarks ESG, sessions de formation avec les dirigeants d'entreprise, conférences et interventions.

Discours-cadre pour le séminaire marketing, revue et remise en question de la feuille de route IA existante, recommandations pour un nouveau positionnement de marque.

« J’ai eu l’occasion de collaborer directement avec Thomas depuis de nombreuses années, durant lesquelles il a régulièrement accompagné mes équipes en Europe, notamment en France.

J’ai toujours apprécié sa connaissance appronfondie de la Tech, sa vision prospective, et sa capacité à s'adresser aux dirigeants en mettant en perspective les enjeux stratégiques. Je suis certain qu’il saura faire de même pour vous avec sa propre société. »

Luc Dammann,

SVP & Président Europe Middle East and Africa, Adobe.

« Thomas connait bien les enjeux retail, marketing, et développement durable. Son analyse est utile pour prendre du recul, benchmarker ce que d’autres acteurs font, Il a une capacité unique à articuler ce que certains commencent à peine à comprendre. »

Guillaume Darrousez,

Président Directeur Général, Yves Rocher.

"Thomas nous a accompagné depuis le début de l'aventure Contentsquare. C'est un analyste indépendant qui sait décrypter les tendances. C'est précieux quand vous chercher à confronter votre point de vue pour avancer plus vite que les autres."

Jonathan Cherki,

Chief Executive Officer et fondateur de Contentsquare.